Kennisbank tag
Docentcoaching
Verdiep je in inzichten, voorbeelden en onderzoek die scholen helpen om observatie sterker te verbinden met professionele groei.
7 artikelen gevonden
Praktijkcasus: van reageren op gedrag naar een gezamenlijke aanpak
Tijdens een reeks lesobservaties besloot een school niet alleen te kijken naar het vóórkomen van ongewenst gedrag, maar vooral naar de manier waarop docenten daarop reageerden. De observaties...
Lees artikel Coaching / Lesobservatie / OnderzoekObserveren in een veilig leerklimaat
Voordat een coach of interne begeleider met de app aan de slag kan gaan, is aandacht voor het leerklimaat een voorwaarde. Coaching is alleen effectief wanneer de docent openstaat voor leren. Eenmaal in die lerende houding is de expertise van de coach van belang. De coach kiest samen met de docent voor een ontwikkelpunt dat conform de theorie van Lev Vygotski behoort tot de zogenaamde naastgelegen ontwikkelzone.
Lees artikel LesobservatieHoe draagt EQObserve bij aan de ontwikkeling van het onderwijs?
Een schoolleider kan met behulp van coaching de ontwikkeling van docenten bevorderen. EQObserve heeft coachingsindicatoren die vastleggen wat er in een les gebeurt. De rapportage geeft geen oordeel en legt evenmin vast wat de observant van de les vindt. Deze aanpak legt een goede basis voor coaching. Het is aan de docent om iets met de rapportage te doen (of niet).
Lees artikel LesobservatieDe eerste lesobservatie en dan?
Hoe te starten met de app? Start de observatie en sluit na afloop af - anders wordt de observatie niet opgeslagen. Deel na afloop de rapportage en geef daarbij geen negatieve feedback.
Lees artikel Lesobservatie / OnderzoekTips voor de aanpak van lesobservaties bij coaching
Voor effectieve feedback is een lesbezoek van max 20 minuten voldoende. Focus op 2 of 3 coachingsindicatoren. Bezoek in een maand 4 lessen van de docent bij verschillende klassen.
Lees artikel Coaching / LesobservatieEQObserve legt een basis voor coaching
Als je als schoolleider docenten wilt helpen om de leskwaliteit te verhogen, is coaching het juiste instrument. Bij het concept coaching past geen oordeel. ln de rapportage van EQObserve ontbreekt het oordeel (er wordt alleen vastgelegd wat er gebeurt en niet wat de observant daarvan vindt). Daarmee legt EQObserve een solide basis voor een coachingsgesprek met de docent.
Lees artikel OnderzoekDe bereidheid van leraren om te veranderen begint bij professionele ruimte
Duurzame onderwijsontwikkeling begint bij het kunnen vertalen van veranderingen naar de eigen onderwijspraktijk en er professioneel eigenaarschap over nemen.
Lees artikel